MADISON, Wisconsin—La tecnología
avanzada y una misión social se combinan
para dar un servicio superior a los socios de la
Cooperativa Jardín Azuayo (CJA), una
cooperativa de ahorro y crédito ecuatoriana
que se anuncia primordialmente por
recomendación de sus casi 100 miembros del
Consejo. La CJA y el resto del sistema de
cooperativas de ahorro y crédito del
país fueron estudiados por 13
líderes cooperativistas provenientes de
seis países, quienes visitaron Ecuador del
30 de septiembre al 7 de octubre, en el marco del
segundo Viaje de Aprendizaje Cooperativista del
Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorro y
Crédito (WOCCU). Por una semana, los
participantes del viaje estudiaron las
cooperativas de ahorro ecuatorianas,
crédito, los problemas a que ellos se
enfrentan y las actividades de
WOCCU en el país latinoamericano.
"La diversidad de los puestos y regiones
geográficas de los participantes
contribuyó al enriquecimiento de las
discusiones sobre temas como el envío de
remesas, la inmigración, y la finalidad de
las cooperativas de ahorro y crédito",
comentó Valerie Breunig, Directora
Ejecutiva de la Fundación Mundial de WOCCU
y co-lideresa del viaje. Los participantes
acudieron desde lugares como Barbados,
Canadá, Macedonia, Escocia y Estados
Unidos. El intenso programa de una semana de
duración incluyó una sesión
conjunta de discusión con un grupo de
cooperativas de ahorro y crédito
venezolanas que también estudian el caso de
Ecuador. Los participantes aprendieron sobre el
sistema ecuatoriano de cooperativas de ahorro y
crédito, el proyecto que WOCCU lleva
actualmente a cabo en ese país, y la CJA,
una cooperativa de ahorro y crédito muy
singular que se ubica en un área
predominantemente montañosa y que depende
de la recomendación de sus socios para
hacerse promoción, en vez de apoyarse con
publicidad impresa o grandes anuncios. Los
participantes visitaron además los
proyectos educativos y sucursales de la CJA, en
donde se reunieron con gerentes y líderes
electos, con quienes sostuvieron mesas redondas
para tratar temas como los préstamos
indirectos, las alianzas comunitarias, la
educación cooperativista, una cooperativa
subsidiaria para el otorgamiento de viviendas, y
la singular estructura gerencial de la
cooperativa.
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Margarita Naula explicó a los participantes del Viaje de Aprendizaje
Cooperativista de WOCCU cómo las cooperativas de ahorro y crédito le
ayudaron a ella y a su esposo, Geránimo, a establecer una granja, lo
que hizo posible la reunificación de su familia.
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"Quedamos sorprendidos de ver cómo la CJA
se valió hábilmente de la
tecnología", expresó la
señora Breunig. Los participantes pudieron
observar sofisticados sistemas de TI, cajeros
automáticos y el JAMóvil, un plan de
telefonía móvil de la cooperativa,
que ofrece –entre otras funciones– la posibilidad
de hacer transferencias entre cuentas. El grupo
también participó en una
videoconferencia celebrada en un telecentro
ubicado en la oficina de Paute de la CJA y que
pronto abrirá sus puertas al
público. El telecentro, otra opción
creada para atender al público de la
localidad, forma parte del esfuerzo de WOCCU por
apoyar el desarrollo cooperativista. Actualmente,
la CJA cuenta con 85,000 socios, 25 sucursales y
$66 millones de dólares en activos.
"Lo más impresionante fue ver cómo,
a pesar de su tamaño y la tecnología
que utiliza, la CJA se ve a sí misma como
una organización de servicio que trabaja
por medio de servicios financieros, y no como una
institución financiera que trabaja en
proyectos de asistencia social como complemento",
añadió la señora Breunig.
Una participante del viaje, Elizabeth Randall,
Gerente General interina de la
Cooperativa de Ahorro y Crédito Federal
de California, se notó la idéa
que la CJA demuestra
tener un enfoque verdaderamente centrado al
interior, en las necesidades de sus socios, y no
al exterior, en lo que están haciendo sus
competidores. "Esta filosofía es algo que
podemos aplicar cuando estemos en proceso de
desarrollar nuevos productos o de tomar decisiones
gerenciales", expresó.
Óscar Guzmán, Director del Proyecto de
WOCCU para Ecuador, comenzó el programa
dando a los participantes un panorama general del
sistema financiero ecuatoriano y los proyectos de
WOCCU, entre los que se encuentran la
capacitación de directores, la puesta a
punto de las cooperativas de ahorro y
crédito en materia de nuevas regulaciones
gubernamentales, un proyecto de sucursales
compartidas, y una serie de telecentros que
ofrecerán a las comunidades rurales
servicios de Internet y telefonía a precios
bajos. Después de la visita a la CJA, el
grupo de WOCCU visitó a cinco socios de la
cooperativa de ahorro y crédito, para
conocer sus negocios y ver cómo la
cooperativa ayuda a las organizaciones de la
comunidad y a los pobres de clase trabajadora a
mejorar su calidad de vida.
Además de la señora Randall, el
grupo de estudio contó con la
participación de otros 12 líderes de
cooperativas de ahorro y crédito
procedentes de cinco países. Frank Felix,
de Arizona State Credit Union, en Phoenix,
Arizona; Ellen Gardner, de State Employees
Credit Union, en Linthicum, Maryland; Dale
Horst, de Mennonite Savings & Credit Union,
en Kitchener, Ontario, Canadá Margaret
Smyth y Alex Wyllie, de Scotwest Credit
Union, en Glasgow, Escocia; Steve y Michelle
Stapp, de Redwood Credit Union/Monarch, en
Santa Rosa, California; John Paul Stewart, de
Barbados Public Workers’ Union Public
Co-operative Credit Union, en St. Michael,
Barbados; Tesha Urban, de CUNA Mutual
Group, en Madison, Wisconsin; y Eleonora
Zgonjanin Petrovik, de FULM House Savings,
en Skopje, Macedonia.
Pronto se anunciarán otros dos Viajes de
Aprendizaje Cooperativista y un
Programa de Inmersión de Mercadotecnia
Hispános, a llevarse a cabo durante 2008.